Главный результат проекта — это способность команды самостоятельно осуществлять проекты направленные на развитие компании. Под реализацией проектов развития понимается весь цикл от проектирования до реализации изменений в организации.
В отличие от традиционно долгих и дорогостоящих консалтинговых проектов, наш проект состоит из двух лаконичных этапов с адекватной стоимостью
Наработанные командой в рамках первого этапа навыки требуют своего закрепления. Поэтому на втором этапе консультант оказывает методическую поддержку, выступая коучем для проектной команды в следующем:
