Компания была основана в 2007 году
Сотни проведенных тренингов и семинаров
Десятки довольных корпоративных клиентов
Ежегодно часть Вашей оплаты идет на благотворительность
Основной вид деятельности — организационное развитие и управление изменениями. За время деятельности Компанией GAB consulting были реализованы проекты в различных отраслях экономики, таких как: энергетика, информационные технологии, телекоммуникации, строительство, банковский сектор и недропользование.
6-8 декабря 2025 года прошла стратегическая сессия одной из крупнейших строительных компаний Узбекистана, на которой Михаил Ермолаев выступил в роли фасилитатора.
Основные цели сессии были достигнуты. Но самый ценный результат озвучил один из участников: «Самое главное, что мы все сделали сами! Это говорит о том, что мы команда и можем достигать поставленных целей!»
Действительно, полное присвоение участниками результатов сессии, убежденность в том, что это продукт собственной командной работы — самый лучший результат для консультанта и фасилитатора. Ведь это во многом снимает вопросы сопротивления персонала. «Это НАШЕ решение и МЫ его реализуем.» У сотрудников возникает ВНУТРЕННЯЯ мотивация, которая, как известно, всегда эффективнее внешнего стимулирования.
2024 год компания завершила вместе с подведением итогов большого социологического исследования в энергетической отрасли.
В общей сложности, было проведено около 300 полу-структурированных интервью с руководителями всех уровней предприятий от мастера до первого руководителя как в генерации, так и в распределении тепловой и электрической энергии.
Не станем здесь приводить все основания фрагментации энергетических предприятий, а остановимся только на некоторых из них:
— формирование профессиональной иерархии;
— низкая заинтересованность молодежи в работе на энергетических предприятиях;
— недостаточный уровень профессионализма молодых специалистов;
— нехватка персонала.
Полученные данные помогут более эффективно проводить внедрение организационных изменений на предприятиях энергетики, которые будут учитываться при Управлении изменениями в их человеческой части.
Компания GAB consulting имеет высокую экспертизу в области организационного развития, в том числе в постановке практики Процессного управления
Официальный дистрибьютор ПП Система бизнес-моделирования Business Studio с 2008 года, Генеральный дистрибьютор в Казахстане и Узбекистане
Мы получаем гонорар за результат, который окупается нашими решениями в течение нескольких недель
Предлагаем лучшие решения и сервис, в которых уверены
Мы готовы оказывать Техническое и Методическое сопровождение столько, сколько нужно Вам
Предлагаем комплексные решения с предложением по автоматизации и управлению изменениями
Мы подготовим для Вас Коммерческое предложение. Коммерческое предложение актуально в течение 3 рабочих дней.
