![](https://gabconsulting.ru/wp-content/uploads/2024/07/Построение-системы-показателей-1.jpg)
EBRD аккредитовал нашу компанию в качестве консультанта. После того как банк провел необходимые процедуры, мы были допущены к консультированию компаний малого и среднего бизнеса. В соответствии с действующей программой, клиент после завершения консалтингового проекта имеет возможность получить от EBRD частичную компенсацию своих затрат на консультирование.
Таким образом банк поддерживает развитие консалтинговых услуг в Казахстане и, в тоже время, оказывает содействие развитию казахстанского бизнеса.
Первой компанией, которая стала нашим клиентом и получила возможность на компенсацию стало предприятие занимающееся благоустройством и строительством дорог. Собственник бизнеса обозначил главную задачу, как построение системы показателей, с помощью которой можно будет управлять эффективностью предприятия и мотивацией сотрудником.
Для решения этой задачи мы вместе с собственником построили стратегическую карту, привлекли весь персонал компании к проектированию верхне-уровневой модели процессов, провели интервью с сотрудниками из которых выявили основные проблемы в компании. На основании полученных данных мы сформировали систему целей, показателей и ключевых результатов. Специально для этой компании разработали систему оценки эффективности персонала, которая будет использоваться и для управления эффективностью, и для мотивации сотрудников, и для формирования планов развития персонала.
Желаем компании успешного развития!
Комментарии
Комментариев нет